@ 成就事業秘笈30條 (下篇)
23 、敢作夢，才有世界第一
以台灣卡內基為例，第一是衝鋒陷陣，台灣一般企業的領導人都做得很好。第二是知名度，不過這點視行業不同而定，對不同的行業來說，知名度的重要性會不太一樣，一般有了知名度，大眾比較能信服。第三是曝光度，及早讓社會大眾知道，第四是當成能貢獻社會的志業，第五依社會需求推出創新產品，第六用人的方法，不看重學歷，傾向起用充滿熱忱的人。
24 、在起跑點搶得先機
多利用機會為人生鋪路，因為要抓住好的工作機會，是有竅門的，有幾個小秘訣，首先，態度要積極，放寬思惟試一試，且不依賴信件連絡，主動出擊再寫一份精彩的履歷表，不要太簡單，也不要太過描述細節，應該在不說謊的狀況下，有技巧地描述你的經驗和工作。如獲面試機會，務必準時，最好提早到場做準備，關於面談的態度如果表現得太過謙卑，或是因為太有把握而近乎傲慢，多半會被淘汰出局，最佔優勢的方式是「保持自信」。
25 、你要生活在天堂，還是地獄
生活中的每一天，我們都可以決定要過地獄或天堂般的生活。如果選擇對立、抗爭，等於生活在地獄裡。反之，選擇和諧、寬恕，就是在天堂。不和諧的環境，會影響工作士氣與績效。工作會佔掉一個人至少三分之一的時間，能開開心心工作真的很有福氣。所以，應重視工作時的合諧氣氛。多一點體諒，多一點和諧，家人、朋友間才會有多一點的快樂與幸福。
26 、你是那一種領導人？
其實，管理工作所面對是共通的人性，沒有地域、種族之分，身為領導人，無論你喜歡哪一種員工，至少要尊重同事提出的意見，不要隨便流露出輕視或嘲弄的態度。高科技產業強調企業競爭力，同事間也形成高度競爭性，因此，討論問題時的情緒往往非常激烈、火爆，最後難免傷到感情，影響士氣，這是很可惜的。歸納經驗發現，成功領導的確有幾個要素。
首先，提高你對同事的期望，直到他們的潛力能發揮出來。具備這種能力的領導人，是很有福氣的，當然他的同事更有福氣。第二成功領導的要素是，領導人自己要不斷的進步，並願意培訓人才。第三則是，關心、體諒員工。成功領導還有一點秘訣，就是充分授權。充分授權才能創造大事業。
27 、不改變就是走向滅亡
一個公司改變如果比外界變化慢，或個人內心的成長比外面變化慢，就等於是落後，最後可能被淘汰，這是很好的觀念。無論個人或企業，不能害怕改變。有的人選擇四平八穩的生活，一輩子不冒風險，那麼人生可能永遠無法突破現狀，因為進步多半來自於原來習慣之外的挑戰。人面對變局，通常有三種反應，首先是「抗拒改變」，傾向於像現在一樣好好的生活、工作就不錯，不想改變；第二階段是「接受」，有點勉強的接受，你要變我就跟著變；第三階段是「喜歡改變的來臨」，甚至領頭改變。而你現在處於哪一個階段
28 、「信任」讓你擁抱全世界
能夠信任他人，心情可以很開朗、很遼闊，好像擁抱著全世界。但是，在這個疏離的年代裡，人與人之間互相信任的程度愈來愈低，這是很可惜的事。從管理的角度來看，「信任」是最上乘的工具，它的影響力勝過嚴密的組織控制與高壓政策，更可以幫助同事培養獨立思考的能力，讓部屬願意為自己的工作成果負責，不論在工作中或家庭裡，都是如此。心理學家基輔說先尊敬別人，才能得到別人的尊重。
每個人都希望，有人覺得自己是個重要、有價值的人。因此，對於需要被肯定的人，如果能滿足他們這種心情，他們也會以愛、尊重和關心來回報你。關懷他人，通常反應了自信和信人的氣度胸襟。常常有人說，人生苦短，要好好享受生活。到底要怎麼享受呢？從反面來想，一個生活在懷疑中的人，有什么生活樂趣呢？如果時時懷疑朋友、懷疑同事、懷疑旁人別有居心，如此一來，不管他有多少錢、有多少事業和房地產，我想，他的生活品質絕對比不過一個信任別人的人。
29 、激勵人心比加薪更重要
卓越的領導人擅長激勵人心，拿破崙就是個中典範。他曾說：「你給士兵加幾塊錢的薪水，他不會為你好好打仗，可是一旦你能夠激勵他的情緒，他會為你戰死沙場。」激勵是多麼有效的方法。很多領導人不是不了解激勵的重要，只是他們常常假設，即使嘴巴不說，同事自己應該知道。這個假設太冒險，一般人還是希望聽到主管親口肯定。不管你是主管、老師或父母，其實每個人都在不同領域扮演領導人的角色，如果你能夠適時激勵同事、學生或子女，想想看，這對他們人生的各方面發展，將是多麼寶貴的幫助！
30 、讚美是最強的魔法
很多人都低估了讚美和肯定的力量，大家不妨回憶，這輩子工作最開心的一段時間是什麼時候？為什麼？你會忘掉工作的辛勞，百分之百投入，多半是因為，曾經有一位好主管或好同事讚美你、很賞識你。如果人與人之間能互相讚美，生活一定會充滿動力。而真誠的讚美讓人受用無窮，千萬不要假設對方自己會知道，也不必覺得不好意思，應該高興、大聲地說出來。讚美也是一種魔術，只要給別人一個真誠的肯定，對方馬上會變得更好。
有些人吝於讚美別人，是因為自信不夠。有的主管從來不讚美別人，怕員工得意忘形，難以控制。有些人則是溝通能力不好，想讚美卻講不出口，覺得肉麻、尷尬。如果不要只用形容詞、而能夠舉出具體的事件，讚美別人會顯得比較自。讚美別人絕不能虛偽，一定要發自內心。
虛偽的讚美就像是偽鈔，用了以後不能解決問題，反而惹來更多麻煩。另外讚美不能有所企圖，如果你讚美同事很努力，然後要求他加班，這就是利用他人，不是真正的讚美。如果有機會，請不要吝於用幾句話鼓舞他人；得到讚美時，也請向對方說聲謝謝，並鼓起勇氣接受這份肯定、接受你自己。
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俄羅斯畫家Sergei Lyakhovitch 油畫
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