不合理的制度，但對我有利，就會變成對的制度？
作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
時空在變，人的智慧能力在提升。過往的制度可能在當時就不合理，只是以當時的環境不得不然；或是以當時知識經驗，也只能想到如此。到今日回頭看，知道它存在很多的不合理，也造成很多的後遺症，因此必須要改變。
⋯⋯但是一旦想要改變，就有很多反對的聲音，也會出現許多冠冕堂皇的反對理由。不對的事，為何會產生這麼多的「合理化」的理由？
基本上，很多人有很強的「求生本能」。他不管在當時是知道它不合理，或不知道它不合理，但既然制度在那裡，本能便會趨使他去「依附」制度，也就是「上有政策、下有對策」；或是說，從制度的縫隙中去「鑽營」，建立起一套方法來謀利，而成為既得利益者。
長久享有利益，也習慣性的養成那種行為模式，自然而然身處其中的一幫人互相感染，互相激盪，而形成很多似是而非的說法；更甚者還會互相催眠，以致深信那些「合理化」的論述。因此，便可以大言不慚的反對改革。
當然，這些人在過去的時空裡，他是依據那種制度下謀利的需要，來發展他的能力。因此，一旦制度改變，他面對新局勢的能力要件是弱的，利益是少的。所以必然抗拒改變，也要强烈反對改變。
所有的事物有其客觀的是非標準，而且會與時俱進；它是一種漸進式的演化，也是我們必須亦步亦趨的去觀察學習。一直停留、死守在對自己有利的觀點，並無法改變客觀時勢的事實；一味的反對、抵抗，只是在浪費時間，並延緩新能力的培養。
而且，越抵抗越凸顯能力的不足，以及人格修養的層次。
本文取材自「聯強觀念短語」，為聯強國際集團內部管理課程主題
