合作的六大方向
每一個員工都屬於某一種特定的類型，都擁有自己的獨特的價值觀念與奮鬥目標。
因此，優秀的管理者必須熟悉員工的類型、了解員工的需求，才能切實掌握不同的激勵技巧。
一、獨立思考型：【給予相對的自主權利】
獨立思考型員工屬於那種：【希望自由選擇並決定工作】
不管是受雇於他人還是自己的創業，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規章制度，不願在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。
二、生活設計型：【提供彈性的工作時空】
生活設計型員工信奉的格言是：【工作是為了更好地生活】
生活設計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關係。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。
三、個體發展型：【創造理想的鍛煉機會】
個體發展型員工的格言是：【我因學習而快樂】
個體發展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無疑問，這些人並不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機會，他們就有可能採取冒險行動。
四、雄心勃勃型：【增加相應的工作責任】
雄心勃勃型員工的格言是：【我要不斷超越並願付出相應代價】
雄心勃勃型員工最關心的是自己的地位、特權、發展機會。當他們不得不沿着階梯緩慢前進時，有可能同時轉到另一領域來增加自己所承擔的責任，以此來獲得滿足感。
五、返璞歸真型：【調整個人的奮鬥目標】
返璞歸真型員工的格言是：【我就是我，我要成為我自己】
返璞歸真型員工不願放棄自己的個性，也不願為了遵從規則而失去放飛個性的機會。他們富有創造力，但當管理者要求他們必須服從眾多的規章時，就會發現他們很難管理。
六、團隊合作型：【營造融洽的合作氣氛】
團隊合作型員工的格言是：【我需要與人合作，我是團隊中的一員】
團隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來說，與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認為，與人合作是工作中最重要的一部分。
合作的基本是信任與善用資源
