【李嘉誠送給兒子點石成金的10句話】
一、 克勤克儉，不求奢華。
李嘉誠相信，父母採取不同的教育方法，“對下一代的將來影響很大”。他讓兒子們吃點苦遭點磨難，是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。⋯⋯
一個人最要緊的是，要有勤勞、節儉的美德。懂得節省你自己，對人卻要慷慨，當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，這樣賺錢才有意義。“王侯將相寧有種乎?”他深知留給兒子們金子，遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。
二、賺錢靠機遇，成功靠信譽。
一個有信譽的人才是真君子。“信義”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。
“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。”這句話，是李嘉誠給兒子的忠告，也同時是他奮鬥的座右銘。“有些生意，給多少錢我都不賺，因為已經知道對人有害，就算社會容許做，我都不會做。”這既是李嘉誠做生意的原則，更是他做人的準則。
三、耐心等待成功的到來。
“精細商作，耐心為本”這八個字還是李嘉誠家族的“家規”。李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節，要有耐心，惟其如此，才能成就所能想像的事業。
四、學會培養獨立的生活能力。
一個並不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。如果現在放鬆對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈褲子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。”
他的兩個兒子在美國斯坦福大學以優異的成績畢業後，想在父親的公司施展才華，幹一番事業。但李嘉誠卻對他們說：“我想你們還是自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。”兄弟倆恍然大悟，原來父親是把他們推向社會，去經風雨，見世面，鍛煉成材。
五、別人如果放棄，你就要出手。
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。李嘉誠告誡他的兒子：在這個時候一定要靜下心來認真分析，這個產業已到窮途末路，是不是還有高潮來臨的那一天？如果考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
六、不要對一項業務情有獨。
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。任何一項業務，當它走過成熟階段之後，必將走向衰落，這時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨着該項業務的衰落而走向失敗。
七、有膽識也要有謀略。
“知難而上，舍卒保帥”講的是敢於迎難而上，學會放棄。他經常告誡兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
八、懂得用人是成功的前提。
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼。企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局；體制問題，往往帶有全局的性質，如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
九、要時刻考慮合作夥伴的利益。
合作夥伴之間是相輔相成，互相彌補的關係，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快進行下去。如果願意給60%的利潤呢?
現代經營理念，利益一致才有真誠的合作;因此，必須把利益問題放在重要位置，包括下屬的利益與外來合作夥伴的利益。要成就大事業，光憑自己的個人力量是微不足道的，也是遠遠不夠的。因此要借助別人的力量，集合團體的智慧，方能叩開成功的大門。
十、肯用心來思考未來。
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會、以便讓自己在更高的起點上寶貴的經驗上起步。古人說，“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”一人要做好任何事情，都離不開“世事洞明”和“人情練達”這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。
一、 克勤克儉，不求奢華。
李嘉誠相信，父母採取不同的教育方法，“對下一代的將來影響很大”。他讓兒子們吃點苦遭點磨難，是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。⋯⋯
一個人最要緊的是，要有勤勞、節儉的美德。懂得節省你自己，對人卻要慷慨，當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，這樣賺錢才有意義。“王侯將相寧有種乎?”他深知留給兒子們金子，遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。
二、賺錢靠機遇，成功靠信譽。
一個有信譽的人才是真君子。“信義”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。
“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。”這句話，是李嘉誠給兒子的忠告，也同時是他奮鬥的座右銘。“有些生意，給多少錢我都不賺，因為已經知道對人有害，就算社會容許做，我都不會做。”這既是李嘉誠做生意的原則，更是他做人的準則。
三、耐心等待成功的到來。
“精細商作，耐心為本”這八個字還是李嘉誠家族的“家規”。李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節，要有耐心，惟其如此，才能成就所能想像的事業。
四、學會培養獨立的生活能力。
一個並不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。如果現在放鬆對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈褲子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。”
他的兩個兒子在美國斯坦福大學以優異的成績畢業後，想在父親的公司施展才華，幹一番事業。但李嘉誠卻對他們說：“我想你們還是自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。”兄弟倆恍然大悟，原來父親是把他們推向社會，去經風雨，見世面，鍛煉成材。
五、別人如果放棄，你就要出手。
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。李嘉誠告誡他的兒子：在這個時候一定要靜下心來認真分析，這個產業已到窮途末路，是不是還有高潮來臨的那一天？如果考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
六、不要對一項業務情有獨。
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。任何一項業務，當它走過成熟階段之後，必將走向衰落，這時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨着該項業務的衰落而走向失敗。
七、有膽識也要有謀略。
“知難而上，舍卒保帥”講的是敢於迎難而上，學會放棄。他經常告誡兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
八、懂得用人是成功的前提。
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼。企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局；體制問題，往往帶有全局的性質，如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
九、要時刻考慮合作夥伴的利益。
合作夥伴之間是相輔相成，互相彌補的關係，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快進行下去。如果願意給60%的利潤呢?
現代經營理念，利益一致才有真誠的合作;因此，必須把利益問題放在重要位置，包括下屬的利益與外來合作夥伴的利益。要成就大事業，光憑自己的個人力量是微不足道的，也是遠遠不夠的。因此要借助別人的力量，集合團體的智慧，方能叩開成功的大門。
十、肯用心來思考未來。
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會、以便讓自己在更高的起點上寶貴的經驗上起步。古人說，“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”一人要做好任何事情，都離不開“世事洞明”和“人情練達”這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。
