一、餓狼的故事!
兩餓狼發現了一片草地,甲狼大喜。
⋯⋯乙狼不解:你又不吃草,高興什麼?
甲:羊愛吃啊,說完飛奔而去。
乙:你去哪?
甲:我要把這個消息讓羊知道呀!
啟示:人與人之間最大的區別,不是視力上的差距,而是視野上的差距,視力可以看到一樣的東西,視野卻可以看到不同的世界。
二、什麼叫好公司?
巴菲特在某大學演講。
學生問:什麼叫好公司?
答:吉列佔全球刮鬍刀片市場份額60%,我是吉列股東,我每天睡覺前都想,全世界有20億成年男人,即使在我睡覺的時候,他們的鬍子都在繼續生長。每每想到這裡,我就睡得很安穩。
啟示:這就是供需,所以,創業要尋找供需機會。
三、三種團隊!
公司經常存在三種團隊:
1、野牛團隊:個個身強力壯,沒集體意識,各自為政,敵不過弱小十倍的狼。
2、螃蟹團隊:被抓到竹簍後,有一隻奮力往上爬,其他的拉後腿,結果是誰也上不了。
3、飛雁團隊:在飛行時呈人字型,前面的大雁為後面的,創造有利的上升氣流,整個團隊的飛行效率提升了70%。
啟示:你在哪個團隊?
四、搭飛機的一些現象!
觀察30到40這個年紀的旅客,頭等艙的旅客往往是在看書,商務艙的旅客大多看雜誌,用Notebook辦公,經濟艙則看報紙,電影,玩遊戲和聊天的較多。
在機場,貴賓廳裡面的人大多在閱讀,而普通候機區全都在玩手機。
啟示:到底是人的位置影響了行為呢?還是行為影響了位置呢?
五、公司管理的三種表現!
1、一個人不敢做壞事,是因為怕老闆,這家公司是人治;
2、一個人不能做壞事,是因為沒有機會,這家公司是法治;
3、一個人不願意做壞事,是因為想都沒有想過,這家公司是心治。
啟示:人治就是老闆厲害,法治就是機制厲害,心治就是文化厲害,你的公司是哪種境界?
六、總結:
不論你多麼富有,多麼有權勢,當生命結束之時,所有的一切都只能留在世界上,唯有靈魂跟著你走下一段旅程,人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時,比開幕之初更為高尚!──稻田盛夫(日本的經營之聖,曾創立了兩家世界500強企業,在多年經營過程中,創立了「阿米巴」經營模式與「敬天愛人」的經營哲學)