受二戰後經濟危機的影響,日本失業人數陡增,工廠效益也很不景氣。一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生,決定裁員三分之一。
有三種人名列其中:一種是清潔工,一種是司機,一種是倉管人員。這三種人加起來有30多名。經理找他們談話,說明了裁員意圖。
清潔工說: “我很重要,如果沒有我們打掃衛生,就沒有清潔優美、健康有序的工作環境,那麼你們怎麼能全身心投入工作?”
司機說: “我們很重要,這麼多產品沒有司機怎麼能迅速銷往市場?”
倉管人員說: “我們很重要,戰爭剛剛過去,許多人掙扎在飢餓線上,如果沒有我們,這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光!”
經理覺得他們說的話都很有道理,權衡再三決定不裁員,重新制定了管理策略。最後經理在廠門口懸掛了一塊大匾,上面寫著:“我很重要”。
從此,每天當職工們來上班,第一眼看到的便是“我很重要”這四個字。不管一線職工還是中層幹部,都認為領導很重視他們,因此工作也很賣力,這句話調動了全體職工的積極性,幾年後公司走出困境並迅速崛起,成為日本有名的公司之一。